Gadgetshowto
Rejsen med at starte et firma og tage det til et anset niveau er aldrig let, det kræver meget hårdt arbejde, tid, energi og support fra teammedlemmer.
Men nogle gange bliver denne rejse aldrig afsluttet, fordi den person, som du startede virksomheden med, beslutter at forlade. Disse situationer er fatale, når du er dygtig inden for et felt og din medstifter er i et andet felt, og kun sammen kan du operere. Hvis man giver op, bliver det meget vanskeligt for andre at fortsætte.
Jeg så et lignende spørgsmål om Quora, og svaret på dette spørgsmål var "Få en ny medstifter", hvilket er helt upassende, da det at få en ny medstifter er intet mindre end at starte igen.
Her er hvad der skal gøres i disse situationer ?
Lad ham ikke gå, før du er færdig med ham. Din medstifter vil helt sikkert rejse, men inden han byder sit sidste miljø på virksomheden, skal du bede ham om at afslutte sine igangværende projekter og også få ham til at udføre alt muligt arbejde, du har brug for i nær fremtid. Dette giver dig mere tid til at læne dig tilbage og tænke.
Stop med at lede efter en ny medstifter pas på en medarbejder med lige eller bedre færdigheder end din C0-grundlægger. Dette vil sikre, at hvis denne person i fremtiden forlader virksomheden, vil det ikke skade virksomhedens omdømme, fordi han er medarbejder, og du får en ny, hvis han forlader.
Udforsk din medstifters interesseområde og prøv at få grundlæggende viden om, hvad han gjorde, da han var der, for nu skal du holde øje med, hvad der sker i det område.
Dit ansvar er nu dobbelt så meget, som du tidligere havde, ikke blive overbelastet snarere Nyd! Nu kan du tage beslutninger uden at spørge nogen anden, begå fejl og lære. Det er meget som at falde igen og igen, før du begynder at gå for første gang.
Ja, det er svært at opbygge en opstart med en enkelt grundlægger i forhold til at have to stiftere, men en analogi, der gør det meget mere simpelt er, at "det er muligt at opdrage et barn som enlig forælder, selvom det er mere udfordrende."
